唐有财教授：《塑造在地性：社区基金会的价值和方向》

1.  什么是“在地性”：重建“附近”最初500米。过去的人很了解自己身边的事情，而现代人更关注世界那边的冲突，于是人与人之间的联系变得稀薄。公共服务常常强调最后一公里，我们从个体出发，最初500米，就是在地性。

2.  为什么要塑造在地性：社会治理的政策目标和创新实践方向。他是生活区建设的重要组成部分，与社区规划、社区营造、邻里生活息息相关。在离居民生活最近的地方做工作，可以显著提升生活质量，提高幸福感。

3.  公共卫生危机对于社区的影响：危机背景下的在地性构建和社区共同体的形成。疫情迫使人们把目光转回自己的生活，然后发现了各种各样的问题，于是疫情期间，基层共同体被快速构筑。

4.  后疫情时代在地性如何延续：作为枢纽型组织的社区基金会的价值和使命。由危机塑造的现状是很难延续的，后疫情时代的延续，关键就是社区基金会作为枢纽型组织，直面本地问题、整合本地资源、提供本地方案。

5.  社区基金会在地性具有天然优势。首先来自于行政驱动，同时对社区熟络，深入了解本地问题，秘书长身份很容易进入社区，所做的项目也容易得到居民的认可。社区基金会需要将在地性的天然优势转化为治理资源和治理效能。

6.  评价社区基金会支持项目标准会有所变化。由传统的“评价项目”转为评价“在地性”的塑造。

      华东理工大学唐有财教授以“塑造在地性”为核心，阐述社区基金会的价值和方向。唐有财教授认为，过去的人们多关心身边的事情，而现在则多关心世界另一端的事情，疫情危机致使人们把视野拉回边，重视自己的生活，在地性迅速构建，社区共同体应运而生。但由危机塑造的现状是不可持续的，后疫情时代的延续还要依靠社区基金会的努力，直面本地问题、整合本地资源、提供本地方案。